11月24日—25日，张寿国副校长主持召开推进我校后勤社会化改革方案论证会。集中讨论了后勤12个中心（部、室）改革的方案。参加会议的有后勤处全体处领导和各中心（部、室）负责同志。

　　在为期两天的论证过程中，后勤处安排各中心负责人将本部门的改革方案做了汇报，与会同志在充分准备、认真听取汇报的基础上，畅所欲言，充分展开论证。经过两天的会议论证，推动后勤内部改革的方案更加成熟、科学、可行。

　　张副校长在总结发言中指出，后勤改革是学校今年的重要工作之一，是一项牵涉人事、财务、资产等诸多方面的复杂工作，必须认真论证。同时提出两点要求：

　　首先，我们必须明确，学校后勤改革必须向前推进，改革的目的是提高后勤服务管理水平，更好地为学校教学、科研和师生服务。

　　其次，学校后勤改革的推进必须要思想解放、转变观念，要大胆改革、稳步推进、稳定走、小步走、快步走、看准一项改革一项。这样才有利于提高后勤自身的服务质量和管理水平，有利于调动后勤干部职工积极性，有利于提高学校办学效率、逐步减轻学校负担，有利于学校稳定和发展。